IPO Seminare
Back to the Roots
Führung außerhalb der Linie
Ziele
Methode Die Modelle und deren Nutzen werden praxisnah vermittelt. Zielgruppe Seminarleitung: Gero Lomnitz Termin: auf Anfrage Beginn 09:00 Uhr Ende:17:30 Uhr Veranstaltungsort: Maternushaus in Köln Stornierungsregelung Führung außerhalb der Linie stellt eine besondere Herausforderung für die Beteiligten dar. Im Laufe meinerFührung außerhalb der Linie jenseits von Tipps & Tricks
Während des Seminars findet ein reger Erfahrungsaustausch statt.
Projektleiter, Teilprojektleiter, zukünftige Projektleiter, Führungskräfte
inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.
Besuchen mehrere Personen aus dem Unternehmen denselben Seminartermin, so reduziert sich der Preis für jeden weiteren Teilnehmer um 20 %.
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.
30-jährigen Erfahrung mit Projekten haben sich für mich sieben Modelle herausgebildet, mit deren Hilfe viele Praxisprobleme verstanden und beeinflusst werden können. Diese Modelle werde ich praxisnah erklären und wir werden die Konsequenzen für Ihre Praxis herausarbeiten.
• Führung außerhalb der Linie – Kernprobleme und Herausforderungen
• Modell 1: Zwei-Ebenen Modell des Projektmanagements
• Modell 2: Strukturen & Verhalten in Projektteams
• Modell 3: Change bedeutet Austausch – von Stakeholders & Kraftfeldern
• Modell 4: Organisationen als Druckweitergabesysteme
• Modell 5: Führung von Projekten – die Spannungsfelder
• Modell 6: Projektmanagement bedeutet Grenzmanagement
• Modell 7: Rollenmodell und Rollenbewusstsein
• Welche Folgerungen kann ich aus diesen Erkenntnissen ableiten und
wie setzte ich dieses Wissen in Handlung um?
